El Taller Administración Eficaz y Eficiente del Talento Humano, proporciona en sus 8 horas de duración la información referente de la óptima administración de personal desde la contratación hasta la desvinculación. El taller está dirigido a Gerentes, Jefes de Talento Humano, personal que trabaje liderando o dando soporte al área de Talento Humano.
OBJETIVOS
Proporcionar a los participantes las herramientas para una adecuada selección de talento humano, Un manejo eficaz del presupuesto destinado para capacitación, potencializar las capacidades individuales y grupales de los colaboradores, y finalmente realizar una adecuada desvinculación de personal, no solo en materia laboral y de compensaciones sino también salvaguardando el proceso productivo de la empresa
CONTENIDO
MÓDULO I.REQUERIMIENTO DE PERSONAL
- Perfil del Cargo
- Anuncio solicitando Personal
- Recepción y Selección de Hojas de Vida
- Verificación de Información: Profesional, Laboral, etc.
MODULO II EVALUACION DE CANDIDATOS
- Entrevista de Trabajo
- Pruebas Psicológicas
- Evaluación de Competencias
- Exámenes Pre ocupacionales
- Ficha Medica
- Informe de Candidatos
- Elección del Candidato
MODULO III CONTRATACION
- Estudio Socioeconómico
- Acuerdo de Seguridad
- Inducción
- Evaluación de Desempeño
MÓDULO III CAPACITACION Y DESARROLLO
- Detección de Necesidades de Capacitación
- Elaboración de Plan de Capacitación
- Capacitaciones Obligatorias SST
- Capacitaciones relativas al giro del negocio
MODULO IV DESVINCULACION DE PERSONAL
- Exámenes Post Ocupacionales
- Ficha Post Ocupacional
- Devolución de Equipos, uniformes, etc.
MODULO V TIPS PARA ADMINISTRAR DE FORMA EFICIENTE TALENTO HUMANO